Ingresos y salarios

La relación entre ingresos y salarios en el fútbol ha sido muy compleja. Por un lado, los ingresos de los clubes de primer nivel de toda Europa (más de 700 equipos) han aumentado a un ritmo del 8,5% CAGR de 2012 a 2021, y en el mismo periodo, los costes salariales también han crecido a un ritmo del 9,1% CAGR (fuente: Informe de la UEFA sobre Finanzas e Inversiones de los Clubes Europeos). La sostenibilidad financiera del fútbol depende en gran medida de las medidas de control de costes, como las normas de rentabilidad y sostenibilidad, que están relacionadas con los gastos salariales totales de un club, el componente más importante de los gastos de funcionamiento de un club de fútbol.

En este blog, examinaremos más detenidamente la relación entre ingresos y salarios.

Clubes europeos de primer nivel

Según el Informe sobre Licencias de Clubes de la UEFA publicado recientemente, los ingresos combinados de los más de 700 clubes de las ligas europeas de primer nivel han aumentado a un ritmo superior al de los salarios combinados. Desde el año fiscal 20, los ingresos totales han aumentado aproximadamente un 30%, hasta alcanzar los 26.800 millones de euros en el año fiscal 23, mientras que en el mismo periodo los salarios totales aumentaron un 23%, hasta alcanzar los 18.000 millones de euros en el año fiscal 23. Esto ha permitido reducir el ratio salarios/ingresos (S/IR), un indicador clave de rendimiento utilizado para medir la sostenibilidad financiera del club, por debajo de la marca ampliamente sugerida del 70%.

Ingresos y salarios - Sports Business Institute Barcelona

Los datos salariales del Informe sobre Licencias para Cachorros 2025 de la UEFA arrojan algunas luces:

  • Las «cinco grandes» ligas acumulan el 73% de los ingresos y el 72% de los salarios.
  • La tasa de crecimiento de los salarios (9,5%) eclipsó la tasa de crecimiento de los ingresos (8,7%) en el caso de la Bundesliga.
  • Los salarios disminuyeron un 2,1% en la Serie A, mientras que los ingresos aumentaron un 22,8%.
  • Siete ligas superan la marca del 70% de V/R, y las ligas de Bélgica, Turquía y Grecia están peligrosamente por encima del nivel del 85%. Dicho esto, cuatro ligas están muy cerca de la marca del 70%.

20 Clubes que más ingresos generan

Para los veinte clubes que más ingresos generan, que acumulan el 40% de los ingresos totales acumulados por los más de 700 clubes de las ligas europeas de primer nivel, la media de la relación W/R está muy por debajo del nivel del 70%, pero ha aumentado 2 puntos porcentuales en la 23/24 respecto a la 22/23. Todavía hay cuatro clubes que han superado el nivel.

Se observan notables descensos salariales en el FC Barcelona, la Juventus y el Chelsea FC, que contribuyen a un crecimiento salarial inferior al 3% en los 20 principales clubes en 2024. El Informe sobre Licencias de Clubes de la UEFA afirma además que los salarios medios en los 20 principales clubes se han duplicado entre 2014 y 2024. Dado que el rendimiento suele representar entre el 15 y el 25% de los salarios de los grandes clubes, las fluctuaciones interanuales en la clasificación y el rendimiento provocan cambios salariales.

Premier League

Unos 7/8 clubes de la Premier League aún no han presentado sus estados financieros al Registro Mercantil, por lo que tomaremos en consideración los datos de 22/23. Analizándolos en función de sus ecuaciones individuales de salarios e ingresos:

  • Los ingresos totales combinados de los clubes aumentaron un 11% en 21/22 hasta alcanzar los 6.060 millones de libras.
  • Los 6 grandes clubes -Manchester City, Manchester United, Liverpool, Chelsea, Arsenal y Tottenham Hotspur- aportaron acumulativamente el 57% del total de 6.060 millones de libras.
  • Los salarios acumulados de los clubes de la Premier League crecieron un 9% en 21/22, hasta 3.940 millones de libras.
  • Relación salarios/ingresos (w/r) media de los 20 clubes: 65%.
  • El 50% de los clubes han registrado más de un 70% de ratio w/r.
Ingresos y salarios - Sports Business Institute Barcelona

En conclusión

Podemos ver intentos sinceros de crear un futuro financieramente sostenible para el juego a múltiples niveles, desde los clubes individuales hasta las ligas y el órgano de gobierno. Una de las principales preocupaciones, un mejor control salarial, encabeza la lista. Con la creciente influencia de los propietarios estadounidenses en el fútbol europeo, se ha pedido repetidamente la introducción de topes salariales muy parecidos a los de la NFL y la MLS. ¿Sería éste un paso válido en el fútbol europeo?

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