La disparidad financiera entre ligas y clubes es un tema que merece la pena debatir desde hace mucho tiempo. Y el abismo preocupante parece aumentar de forma estratificada.
- La primera capa puede considerarse la creciente brecha entre el grupo de las «cinco grandes» ligas y el resto de ligas de primer nivel de toda Europa.
- La segunda capa se encuentra dentro del propio grupo de cinco ligas. Los ingresos totales combinados de los clubes de la Premier League son casi el doble que los de la liga más cercana. En la prepandemia 2019/20, los ingresos agregados de los clubes de la Premier League eran 1,6 veces superiores a los de su liga más cercana, la Bundesliga, que posteriormente han aumentado a 1,9 veces en la 23/24.
- Por último, pero no por ello menos importante, la disparidad dentro de cada liga, donde los ingresos agregados de un grupo de «pocos clubes» suponen más de la mitad de los ingresos totales de la liga. Por ejemplo, los ingresos combinados de seis clubes de la Premier League (¿es necesario nombrarlos?) son casi el 57% de los ingresos totales de la Premier League en 23/24.
¡Otro hecho asombroso que corrobora la disparidad es que el total combinado de los 20 clubes que más ingresos generan es casi el 55% de los ingresos combinados generados por los 96 clubes que componen las «cinco grandes» ligas!
Resulta extraño que, por un lado, a un club de, por ejemplo, la Ligue 1 le resulte difícil competir con un club de la Premier League para hacerse con los servicios del mismo jugador, pero, al mismo tiempo, ligas como la Ligue 1 han tenido mucho éxito vendiendo jugadores a los clubes de la Premier League, lo que ha convertido la venta de jugadores en una fuente sólida y creciente de ingresos.
Este blog examina la disparidad financiera entre los clubes de las ligas en múltiples puntos.
Aumento de la diferencia entre la Premier League y los demás
A lo largo de los últimos cinco años, la Premier League, impulsada por unos sólidos acuerdos con los medios de difusión extranjeros, ha ido aumentando constantemente la diferencia con la liga más próxima. En el periodo prepandémico, sus ingresos agregados eran casi 1,6 veces los de la Bundesliga, su competidora más próxima. A partir del ciclo 22/23, los derechos mediáticos internacionales de la Premier League recibieron un enorme impulso, con un aumento del 23% en valor anual. Casi al mismo tiempo, las demás ligas sufrieron un descenso en el valor de los derechos de difusión internacional, lo que provocó un aumento de su diferencia de ingresos con la Premier League.
Aumento de las diferencias dentro de las ligas
La brecha financiera dentro de las ligas es otra cuestión preocupante que hace que cada liga se convierta en un campo de juego desigual. Un conjunto de clubes de cada una de las «cinco grandes» ligas registra regularmente ingresos muy superiores a los de los demás clubes de su interior, creando así una situación escalonada. Estos clubes han figurado sistemáticamente en la lista de los 20 clubes con mayores ingresos de la Deloitte Football Money League. Se pueden enumerar fácilmente los «seis grandes» de la Premier League, o los dos primeros de LaLiga. Del mismo modo, en la Bundesliga destacan dos clubes. La Ligue 1 se ha caracterizado por el creciente dominio del PSG, mientras que el resto de la liga está muy por detrás. La Serie A tiene un conjunto de cuatro clubes que ocupan un lugar destacado en la lista de mayores generadores de ingresos, y la cuarta posición oscila entre dos clubes.
La diferencia entre los ingresos medios del conjunto de clubes punteros y el conjunto de clubes restantes es muy marcada, como muestra el gráfico.
Esto se hace aún más evidente cuando examinamos más a fondo las fuentes de ingresos, es decir, los del día del partido, los de las retransmisiones y los comerciales (incluido el patrocinio y otros). El atractivo comercial de los clubes más grandes puede atribuirse a una mezcla de marketing astuto, creación de una mejor infraestructura de estadios y afición mundial. Además, el apoyo diversificado y financieramente más fuerte de los propietarios y la presencia de estrellas mundiales han contribuido a reforzar el atractivo de los grandes clubes. También es crucial comprender que un mayor número de partidos de competiciones europeas disputados por los mejores equipos conlleva unos mayores ingresos por partido.
Redes sociales
Las redes sociales, un pilar en el mundo digital para todas las empresas y entidades independientes hoy en día, ofrecen una visión indicativa del atractivo global de los grandes equipos. Tomando la Premier League como ejemplo ilustrativo, los equipos de la temporada 24/25 tienen 1.030 millones de seguidores combinados en las redes sociales. Esto incluye las páginas y canales principales de Facebook, Instagram. X o Twitter, YouTube y TikTok. De esta cifra, el 87% de los seguidores son de los «seis grandes» clubes y el 13% de todos los demás clubes combinados. Mientras que los clubes más pequeños se centran en el apoyo local, los más grandes cuentan con el apoyo global, tanto en términos de seguidores como de patrocinadores.
Se considera que los ingresos comerciales, principalmente procedentes de patrocinios, de un club de fútbol son directamente proporcionales al número de seguidores. Si examinamos la proporción de ingresos por club, vemos una tendencia muy interesante. A grandes rasgos, los clubes con presencia global de seguidores atraen a las marcas más grandes y, por consiguiente, los mayores ingresos financieros. Un club con una presencia local más concentrada, en consecuencia, atrae la atención de las marcas locales.
Para entenderlo mejor, correlacionamos el seguimiento en las redes sociales de los equipos de la temporada 22/23 de la Premier League y lo analizamos con sus ingresos comerciales (temporada 22/23). He aquí algunas observaciones interesantes:
- Los 6 mejores clubes, >90 millones de seguidores SM (87% del total de seguidores) – 78% de ingresos comerciales
- 5 clubes siguientes, 10-30 millones de seguidores (8% de seguidores totales) – 11% de ingresos
- 9 clubes inferiores, <10mn de seguidores (5% seguidores totales) – 11% de ingresos
En conclusión
La desigualdad es evidente y la tensión financiera se refleja en las cuentas del club. Dos preguntas prevalecen: ¿Es un problema preocupante? En caso afirmativo, ¿hay alguna solución para aliviar la presión? La UEFA ha desempeñado un papel decisivo a la hora de impulsar con fuerza las normas de la RSP, pero la clave está en las propias ligas, ya que se autogobiernan. Las soluciones tendrán que encontrarlas las propias ligas, pero tal vez sea necesario algo drástico para conseguir una mayor igualdad de condiciones.
