El título de la Premier League 2024/25 del Liverpool es realmente un logro memorable. Su última victoria en 2019/20 fue silenciosa, ya que se produjo en plena pandemia y, sin aficionados alrededor, cualquier celebración se reduce a la mitad. Mo Salah declaró extasiado: «Ganar el título de la Premier League esta temporada con el Liverpool fue cien por cien mejor que la primera vez, porque fue delante de los aficionados del club».
Celebraciones aparte, esta conquista del título es un testimonio de la estabilidad y los cimientos establecidos por Jürgen Klopp en su mandato desde octubre de 2015 hasta mayo de 2024. Aunque es sólo su segundo título de la Premier League (desde que se creó la liga), el Liverpool también iguala el récord del Man Utd de ser campeón de Inglaterra 20 veces.
Dato curioso: la conquista del título por parte del Liverpool completa una serie de la Secuencia de Fibonacci formada por el número de veces que cualquier club ha ganado la Premier League. ¿Qué es? Es una secuencia en la que cada número (después de los dos primeros) es la suma de los dos anteriores. Las victorias de los clubes en la Premier League es exactamente eso:
- Blackburn Rovers – 1
- Leicester City – 1
- Liverpool – 2
- Arsenal – 3
- Chelsea – 5
- Man City – 8
- Man United – 13
Interesante, ¿verdad?
Volviendo a nuestro blog, aquí examinamos los dos factores clave que han crecido a lo largo de los años para hacer del Liverpool un club de talla mundial: los ingresos y los factores financieros asociados y la fuerza de la marca.
Crecimiento de los ingresos
El Liverpool FC, uno de los «seis grandes» clubes de la Premier League, ha figurado sistemáticamente entre los clubes con mayores ingresos del mundo. En la lista elaborada por Deloitte, Football Money League, el Liverpool figura entre los 10 primeros desde 2014/15. Los ingresos totales han crecido a una CAGR del 6%, de 392 millones de euros en 2014/15 a casi el doble de 715 millones de euros en 2023/24. Cada fuente de ingresos ha contribuido al crecimiento general.
Los ingresos del día del partido, que solían contribuir con un 19% de cuota en 14/15, siguen aportando casi el 18% de los ingresos totales, pero su valor ha aumentado sustancialmente. Esto ha sido posible gracias al desarrollo en dos fases del estadio de Anfield, que ha aumentado el aforo de 45.362 localidades en 2010 a 61.276 en 2024, con planes para nuevos desarrollos.
El mayor cambio ha sido la disminución de la dependencia de los ingresos por radiodifusión y el aumento de la participación de los ingresos comerciales. En 14/15, el flujo de ingresos por retransmisiones aportaba el 42% de los ingresos totales y los ingresos comerciales, el 39%. En 23/24, la parte de los ingresos procedentes de la radiodifusión ha bajado al 34% y la de los ingresos comerciales se ha disparado al 48%. Es un fuerte refuerzo de la creencia en el valor comercial del Liverpool FC.
Otro aspecto en el que el Liverpool se desenvuelve extraordinariamente bien es en el control de la relación entre salarios e ingresos (RSI), un indicador clave de rendimiento utilizado para medir la sostenibilidad financiera del club. La UEFA recomienda mantenerlo en un máximo del 70% como parte de la normativa de sostenibilidad financiera, para limitar el gasto de un club en salarios, traspasos y otros gastos de jugadores y entrenadores. El hecho de que el Liverpool haya sido capaz de mantener un control absoluto de la ratio W/R, rondando la marca del 64% desde después de la pandemia, es otro ejemplo de prudencia financiera. Y ello a pesar de que el saldo neto de traspasos del Liverpool es casi negativo, 500 millones de euros, y de tener una plantilla cuyo valor de mercado a partir de 2025 es de casi mil millones de euros.
Valoración y fuerza de la marca
En los últimos 10 años, el crecimiento sostenido de los ingresos ha contribuido a que la valoración de la marca del Liverpool haya subido nada menos que un 300%. Según Brand Finance, que publica anualmente la lista de las marcas de clubes de fútbol más fuertes y valiosas, la valoración de marca del Liverpool FC en 2014 era de 345 millones de euros y ocupabael 8º puesto en la lista de las principales marcas de clubes de fútbol. Esta cifra aumentó a 1.380 millones de euros en 2024 y ocupóel 5º puesto.
Esto también coincidió con el salto en la valoración del club. Según Forbes, la valoración del club saltó de 982 millones de dólares en 2015 a 5.370 millones de dólares en 2024, ¡aguanta la respiración, un salto del 447%! La misma lista de Forbes sitúa al Liverpool FC como el4º equipo de fútbol más valioso del mundo.
El otro factor muy importante relacionado con el club como marca es lo que se conoce como «fuerza de marca». La fuerza de la marca puede correlacionarse directamente con el grado de apoyo de los aficionados. Como dice Brand Finance, «a medida que los clubes de fútbol se extienden más allá de sus municipios locales, hacia países lejanos, en busca de ingresos y beneficios adicionales, es la fuerza de su marca lo que atrae a los seguidores, a los patrocinadores comerciales y, en última instancia, lo que diferencia a un club de otro». El Liverpool FC ha pasado constantemente de una fuerza de marca de 92,1 y el5º puesto en 2019 a una superfuerte marca de 93,7 y el2º puesto en el ranking de marcas de clubes de fútbol más fuertes en 2024. No es de extrañar que el club haya experimentado también un fuerte crecimiento del 41% en seguidores en las redes sociales, pasando de 106,9 millones de seguidores acumulados en Facebook, Instagram, X (antes Twitter), YouTube y TikTok en Dic-21 a 150,8 millones en Dic-24.
El Liverpool FC ha venido demostrando constantemente que es un club de fútbol fuerte, tanto como marca como por su rendimiento en el campo.
En conclusión
La trayectoria del Liverpool FC sigue un camino constante y consistente. La estabilidad y la fuerza aportadas por Klopp están siendo ahora llevadas a la perfección por Arne Slot. Si consideramos la temporada 24/25 bajo el mando de Slot como un tráiler, entonces la película que se avecina seguro que será un gran negocio.
¡Deseando al Liverpool FC un futuro muy brillante y creciente!
