El Proyecto de Ley sobre la Gobernanza del Fútbol recibió el Asentimiento Real en julio de 2025, convirtiéndose así en una Ley que posiblemente pueda describirse como un momento decisivo para el fútbol inglés. La Ley de Gobernanza del Fútbol otorga poderes a un organismo independiente del gobierno o de las autoridades futbolísticas, y su objetivo es proteger a los clubes de cualquier tormenta financiera, sin perder de vista a los aficionados. También ayudará a la EFL y a la Premier League a llegar a un acuerdo sobre sus diferencias de financiación. Es importante debido al abismo financiero cada vez mayor entre las dos ligas.
Sólo el tiempo dirá cómo resulta esto, pero una vez sólo cabe esperar que los clubes de fútbol ingleses, especialmente los de las ligas inferiores, lleguen a una posición financieramente sostenible.
El blog de hoy pretende destacar la situación financiera de un club de la Championship y la diferencia con la Premier League para darte una perspectiva.
Ingresos
De media, los ingresos de un club de la Championship son 1/7 de los de un club de la Premier League. En 2023/24, los ingresos agregados de los clubes del Campeonato fueron de 958 millones de libras, lo que supone una media de 40 millones de libras por club. Esto incluye también los «pagos paracaídas», que fueron de 230 millones de libras en 23/24, recibidos por cinco clubes. Si quitamos eso, los ingresos de la liga del Campeonato serían de 550 millones de libras, con una media de 30 millones por club.
A lo largo de los seis años, la enorme diferencia con la Premier League (incluidos los pagos del paracaídas) ha seguido ejerciendo presión sobre las finanzas de los clubes de la Championship. A continuación figura una tabla que muestra la diferencia de ingresos entre los clubes de la Premier League y los de la Championship:
Los pagos en concepto de paracaídas, una manzana de la discordia desde hace mucho tiempo, añaden una capa más de complejidad dentro de los clubes de la liga Championship. Según Match Day Finance, en 2023/24, de los cinco clubes que recibieron pagos en concepto de paracaídas por un total de 230 millones de libras, Leeds United, Leicester City y Southampton -todos ellos en su primer año fuera de la Premier League- recibieron 48 millones de libras cada uno. Watford y Norwich City, en su segundo año, recibieron 43 millones de libras. Sin embargo, tanto en la temporada 24/25 como en la 25/26, sólo cuatro clubes recibirían pagos en concepto de paracaídas, lo que reduciría los pagos totales en unos 43 millones de libras.
La Ley de Gobernanza del Fútbol incluye la polémica cuestión de los pagos en paracaídas para un acuerdo final. El regulador puede ahora mediar en un acuerdo económico entre las ligas, en caso de que no puedan llegar a un acuerdo por sí mismas.
Salarios y rentabilidad
Los clubes de la EFL sufren el eterno problema de la elevada relación entre salarios e ingresos (RSI). En 23/24, sólo cuatro clubes registraron una relación S/I inferior al 70%, recomendada por la UEFA para garantizar la sostenibilidad financiera. Doce clubes han registrado una relación S/R superior al 100% y otros tres clubes en el límite del 90%+, siendo los tres más altos:
- West Bromwich Albion – 154
- Hull City – 143
- Preston North End – 138
Los salarios brutos han aumentado un 26% en 22/23.
En los últimos seis años, la relación W/R acumulada de los clubes del Campeonato ha estado en el extremo más alto, con cuatro veces por encima del 100% y los dos últimos años en el 90%. Esto coloca a la liga en una situación muy volátil. Según Matchday Finance, sólo cuatro clubes obtuvieron beneficios esta temporada: Southampton, Watford, Coventry y Blackburn, todos ellos como resultado de los beneficios obtenidos por la venta de jugadores.
Lamentablemente, esto se refleja en el apartado de rentabilidad de los clubes. Por cuarto año consecutivo, las pérdidas de explotación de los clubes del Campeonato han seguido superando los 300 millones de libras cada año. Estas pérdidas se compensan con la aportación de fondos por parte de los propietarios, lo que causa más tensiones a la propiedad de los clubes del Campeonato. Según el Informe Anual de Deloitte sobre las Finanzas del Fútbol en el Reino Unido, doce clubes de la Championship recibieron aportaciones de capital de sus propietarios por un total de 554 millones de libras en 2023/24. Tres clubes (Birmingham City, Leeds United y Middlesborough) representaron el 70% de este total, lo que pone de relieve la voluntad de algunos propietarios de financiar las operaciones de los clubes y el gasto en jugadores.
Es un patrón cíclico.
Ahí radica el dilema. O bien el club se arriesga, la mayoría de las veces de forma muy calculada, a perder dinero para seguir siendo competitivo y luchar por el ascenso, que le reportará riquezas, o bien se mantiene en la liga con un gasto salarial limitado e intenta seguir siendo lo más sostenible posible.
Interés continuado de los inversores
A pesar de la precaria situación financiera de los clubes de la Championship, parece que siguen atrayendo suficiente interés de los inversores institucionales, sobre todo de EEUU. Una inversión en la Premier League puede seguir siendo comprensible desde la intención de optimizar las oportunidades comerciales. Sin embargo, en la Championship y en las ligas inferiores, el éxito del Wrexham ha llevado en cierto modo a idealizar las aspiraciones, ya que unos 10 clubes tienen al menos parcialmente un propietario estadounidense. El objetivo a largo plazo de estos grupos de propietarios es llevar un club a la Premier League y beneficiarse del aumento de valoración.
En el Campeonato 25/26, al menos 18 clubes / el 75% de los clubes de la liga tienen al menos un accionista relacionado con el capital privado y 9 clubes forman parte de la propiedad multiclub (MCO). ¿Lo más interesante? Todas las inversiones de capital privado se produjeron a partir de 2022.
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En conclusión
El Campeonato y la liga de fútbol, con todos sus retos financieros, son la tabla de salvación del fútbol inglés y la lucha por conseguir el ascenso continuará. Los ingresos no son suficientes y la lucha continuará. No se espera que los ingresos por retransmisiones sean sustanciales a corto plazo. ¿Significa eso que ha llegado el momento de que los clubes del Campeonato creen esa marca más allá de sus confines locales? Con el capital privado internacional invirtiendo en los clubes, podría ser el momento adecuado para hacer hincapié en el propio marketing
Es de esperar que la otra cuestión polémica relativa a los pagos en paracaídas se aborde y resuelva pronto con la reactivación del proyecto de ley de Regulación Independiente del Fútbol por parte del gobierno recién elegido.
Esperamos que los antiguos clubes recuperen las posiciones que les corresponden.
